新興上場企業の経理部マネージャー

新興上場企業の経理部マネージャーという役職は、企業の成長を財務面から支える重要なポジションであり、経営の羅針盤を握る、現場のプロフェッショナルです。業績を数値で可視化し、投資家に企業価値を伝え、経営判断のための的確な情報を提供する——その責任は重大ですが、だからこそ、やりがいも大きいのです。

成長企業では、経理部マネージャーの役割は日々変化し拡大します。経理の専門知識はもちろん、経営視点や戦略思考が求められ、その分野で実力を発揮すれば、将来はCFOや経営幹部としての道も開けています。財務のプロフェッショナルとして会社の成長に貢献しながら、自身も大きく成長できる——そんなダイナミックなキャリアを目指したい方に、ぜひ挑戦していただきたいポジションです。

新興上場企業の経理部マネージャーは、帳簿をつけるだけの仕事ではありません。企業の「財務の中枢」として、数字を通じて会社の健全な成長を支える重要な役割を担っています。

まず中核となるのは、月次、四半期、年次の決算業務の統括です。経理チームを率いて、日々の経理処理から決算に至るまでのプロセスを管理します。上場企業は、正確さだけでなく、スピードも求められます。月次決算であれば翌月10日までに、四半期決算なら45日以内に確定させる必要があります。その過程では、経理スタッフの育成やタスク配分、進捗管理など、マネジメント力も試されます。

また、上場企業ならではの業務として、ディスクロージャー関連の業務があります。四半期ごとの決算短信や有価証券報告書の作成・開示は、経理部マネージャーの重要な責務です。これらの開示資料は投資家の投資判断に直結するため、正確性はもちろん、会社の状況を適切に伝えるための表現力も問われます。IRミーティングでは、経営陣をサポートするために財務データの説明資料を作成することもあるでしょう。

新興企業では成長のための経営判断が頻繁に求められるため、経営管理指標の設計と分析も重要な仕事です。売上や利益だけでなく、顧客獲得コスト、顧客生涯価値、リピート率といった、ビジネスモデルに合わせたKPIを設計し、定期的に測定・分析して経営陣に提供します。「この新事業に投資すべきか」「価格戦略はどうあるべきか」といった経営判断の材料を、数字に基づいて提供するのです。

監査法人との折衝も欠かせません。半期レビューや年度監査に際して、監査法人からの質問や指摘に適切に対応し、円滑な監査の実施をサポートします。会計基準の変更や新たな取引に対する会計処理の検討なども、監査法人と協議しながら進めます。

内部統制の整備・運用も重要です。J-SOX対応として、財務報告に係る内部統制を評価・報告する体制を維持し、必要に応じて改善を行います。コンプライアンス体制の強化は投資家からの信頼獲得にも直結するため、「やらされ仕事」ではなく、企業価値向上のための重要な取り組みとして認識されています。

新興企業ならではの面白さとして、システム導入や業務改善のプロジェクトをリードする機会も多いでしょう。成長過程の企業では、業務プロセスやシステムが未整備な場合も多く、経理部マネージャーとして効率化や自動化を推進する役割も担います。経理業務の効率化は、コスト削減だけでなく、より戦略的な業務に時間を割くための重要な取り組みなのです。

新興上場企業の経理部マネージャーというポジションは、経理・財務のプロフェッショナルとしてのやりがいと成長機会に満ちています。その魅力は大きく分けて5つあります。

• 成長企業の躍動感を数字で実感できる

新興上場企業は、その名の通り成長途上にあります。四半期ごとに売上が伸び、新しいビジネスが生まれ、組織が拡大していく——そのダイナミックな変化を、誰よりも早く数字で捉えることができるのが経理部マネージャーの特権です。経営会議で前年比120%の成長を報告するとき、その数字の背後にある会社の成長とチームの努力を実感でき、大きな充実感を得られます。

• 経営にダイレクトに貢献できる

大手上場企業の経理部門では、担当業務が細分化され、全体像が見えづらいことがあります。しかし新興企業では、経理部マネージャーは財務の司令塔として、経営判断に必要な情報をダイレクトに提供する役割を担います。「この新規事業の投資回収期間は？」「海外展開のリスクとリターンは？」といった経営陣からの問いに、数字で答えを出し、意思決定をサポートする。その影響力の大きさは、他の職種ではなかなか味わえないものです。

• 幅広いスキルを身につけられる

新興企業の経理部マネージャーは、会計・税務のスペシャリストにとどまりません。IR活動を通じて投資家とのコミュニケーション能力を磨き、予算策定・管理を通じて経営戦略を学び、内部統制の整備を通じてガバナンスの知見を深める——そうした多様な経験が、将来のCFOや経営幹部としての土台を築きます。また、チームマネジメントやプロジェクト管理など、ビジネスパーソンとして普遍的なスキルも磨けます。

• キャリアの可能性の広さ

経理部マネージャーとしての実績は、将来のキャリアの選択肢を大きく広げます。社内でのキャリアアップはもちろん、より大きな企業へのステップアップ、あるいはCFOとして別の成長企業に参画するなど、様々な道が開けています。実際に多くの経理部マネージャー経験者が、その後CFOや管理部門長として活躍しています。

• IPO後の変化と成長を体験できる

上場直後の企業は、投資家向けの情報開示の充実や内部統制の強化など、様々な変革期を迎えます。その変化の最前線に立ち、企業の「大人化」を財務・経理の面からリードできることは、貴重な経験になるでしょう。

大手・老舗企業の経理部門と比較すると、新興企業では業務が標準化されていない分、自分で考え、創り上げていく部分が多いのも特徴です。「前例がない」ことを制約ではなく、むしろチャンスと捉えられる人にとって、新興上場企業の経理部マネージャーは最高の舞台になるでしょう。