経理・財務・会計ファイナンス人材のためのキャリア名鑑

会計人材のキャリア名鑑

中小企業の経理部長

「会社の未来を数字で描く、中小企業経理部長という挑戦」

経営陣の右腕として企業成長を支える財務のプロフェッショナル

数字の向こうに見える会社の可能性を最大化する戦略的ポジション

中小企業だからこそ実現できる、経営に直結するダイナミックなキャリア

主な業務内容

  • 月次・年次決算業務および財務諸表作成
  • 予算策定・管理および経営分析レポート作成
  • 資金繰り管理および銀行折衝・融資交渉
  • 税務申告業務および税務コンサルティング
  • 経理部門のマネジメントおよび業務効率化推進

想定年収

500万円~800万円
※業績や評価によって変動

想定年齢

40歳~55歳

中小企業の経理部長は こんな仕事

中小企業の経理部長は、まさに「会社の財務を一手に担う司令塔」です。

大企業とは異なり、予算策定から資金調達、税務対策まで幅広い業務を経験でき、経営陣との距離も近いため、自身の提案が会社の成長に直接つながるやりがいを感じられます。年収500万円から800万円のレンジで、将来的には役員登用の道も開けているポジションです。数字を通じて会社の未来を描き、経営戦略の最前線で活躍できるこの職種は、財務のプロフェッショナルとして大きく成長したい方にとって、まさに理想的なキャリアステップとなるでしょう。中小企業だからこそ味わえる、経営に直結するスリリングな業務があります。

中小企業の経理部長として働くということは、会社の財務面における右腕として経営陣を支える、非常にダイナミックな役割を担うことを意味します。毎日、会社の数字と向き合いながら、そこから見えてくる課題や可能性を経営陣に提言し、実際の経営判断に直接関わっていくのです。

朝一番に前日の資金残高を確認し、今日の入出金予定をチェックすることから一日が始まります。特に中小企業では資金繰りが生命線となるため、自らの資金管理能力が会社の存続を左右すると言っても過言ではありません。取引先からの入金遅延があれば即座に督促を行い、支払予定がある場合は優先順位を判断して資金配分を決定します。このようなリアルタイムでの資金管理は、大企業では体験できない緊張感とやりがいを提供してくれるでしょう。

月次決算では、売上や利益の動向を分析し、予算との乖離要因を明確にして経営陣に報告します。ここで重要なのは、数字を報告するだけでなく、その背景にある事業活動の実態を読み解き、改善提案を行うことです。例えば、原材料費の上昇が利益を圧迫している場合、仕入先との価格交渉や代替材料の検討を提案したり、人件費が増加している場合は業務効率化の施策を経営陣と一緒に検討したりします。

銀行との折衝も経理部長の重要な業務の一つです。融資の申し込みでは、事業計画書や資金繰り表を作成し、銀行担当者に対して会社の将来性や返済能力を説得力を持ってプレゼンテーションします。この際、財務分析力とコミュニケーション能力が試されることになります。成功すれば会社の成長資金を確保でき、新規事業展開や設備投資が可能になるため、まさに会社の未来を左右する重要な役割と言えるでしょう。

税務面では、法人税や消費税の申告業務を担当し、節税対策も検討します。中小企業では税理士との連携も密接で、自身が窓口となって税務相談や税務調査対応を行います。最新の税制改正情報をキャッチアップし、会社にとって有利な制度活用を提案することで、直接的に会社の利益向上に貢献できます。

部下のマネジメントでは、経理スタッフのスキルアップを図りながら、業務の標準化や効率化を推進します。経理業務のデジタル化やシステム導入の検討も行い、属人化を排除して組織としての経理機能を強化していきます。自身のリーダーシップが、経理部門全体のレベルアップを実現するのです。

中小企業の経理部長という ポジションの魅力

中小企業の経理部長を目指すべき理由は、何と言っても「経営に直結する業務を通じて、会社の成長を肌で感じられる」ことにあります。大企業では分業化が進んでいるため一つの業務しか担当できないこともありますが、中小企業では予算策定から資金調達、税務対策まで幅広い業務を経験でき、財務のゼネラリストとして大きく成長できるのです。

経営陣との距離が近いことも、この職種の大きな魅力です。自身の分析結果や提案が、翌月の経営会議で議題となり、実際の経営判断に反映される可能性が高いです。例えば、作成した資金繰り表をもとに新規設備投資の時期が決定されたり、収益性分析の結果から不採算事業の見直しが決断されたりします。このように、自身の専門性が会社の重要な意思決定に直接影響を与える環境は、大企業ではなかなか体験できない醍醐味と言えるでしょう。

また、中小企業特有のスピード感も大きな魅力です。市場環境の変化に対して迅速に対応する必要があるため、財務分析力や判断力が常に試されます。コロナ禍での各種給付金申請や資金繰り支援制度の活用など、変化する経営環境に対してリアルタイムで対応していく緊張感とやりがいは、この職種ならではの醍醐味です。

キャリアアップの観点でも、中小企業の経理部長は非常に魅力的なポジションです。経営陣からの信頼を得られれば、取締役や執行役員といった役員ポジションへの昇格も現実的な選択肢となります。実際に、多くの中小企業では経理部長から役員になるケースが珍しくありません。また、培った幅広い財務知識と経営感覚は、他社へのキャリアアップや独立開業の際にも大きな武器となるでしょう。

社会貢献の側面でも、この職種には大きな意義があります。中小企業は日本経済を支える重要な存在であり、その財務面を支える自身の役割は、地域経済の活性化や雇用創出に直結しています。適切な財務管理を行うことで会社が成長し、新規採用や給与アップが実現すれば、それは社会全体への貢献となるのです。

さらに、中小企業では従業員一人ひとりとの距離も近く、自らの業務が同僚の生活に直接影響することを実感できます。賞与の支給や昇給の実現、福利厚生の充実など、自身の財務管理が従業員の働きがいや生活の質向上につながる場面を数多く経験できるでしょう。このような人間味のある働き方は、数字だけでは味わえない深い満足感を提供してくれます。

専門性を活かしながら経営的視点も養える中小企業の経理部長は、財務のプロフェッショナルとして理想的なキャリアパスと言えるでしょう。

中小企業の経理部長の 年間スケジュール例

4月

  • 新年度開始準備
  • 前年度決算書類の最終確認
  • 新入社員の研修・教育
  • 年間予算の最終調整

5月

  • 決算作業(3月決算の場合)
  • 決算短信の作成
  • 株主総会資料の準備
  • 税務申告書の作成開始
  • 監査対応

6月

  • 株主総会対応
  • 税務申告書提出(法人税等)
  • 四半期予算管理開始
  • 内部統制の整備・運用状況確認

7月

  • 労働保険の年度更新手続き
  • 社会保険算定基礎届の提出
  • 第1四半期業績分析
  • 夏季賞与の計算・支給

8月

  • 中間予算の見直し
  • 税務調査対応(該当する場合)
  • 経費精算システムの見直し

9月

  • 中間決算作業(半期決算)
  • 第2四半期業績分析
  • 下半期予算の調整

10月

  • 中間申告・納税
  • 年末調整準備開始
  • 次年度予算編成の準備

11月

  • 年末調整作業開始
  • 第3四半期業績分析
  • 次年度予算のヒアリング開始

12月

  • 年末調整の完了
  • 冬季賞与の計算・支給
  • 年末の現金・預金残高確認
  • 棚卸立会準備

1月

  • 法定調書・給与支払報告書の提出
  • 棚卸立会
  • 次年度予算の最終調整

2月

  • 確定申告対応(個人分)
  • 第4四半期業績分析
  • 決算準備作業開始

3月

  • 期末決算準備
  • 次年度予算の承認・確定
  • 決算賞与の検討
  • 年度末の各種手続き

月次定例業務

  • 月次決算の締め切り管理
  • 各部門への予実分析報告
  • 資金繰り管理
  • 経営会議への参加・報告
  • 経理スタッフの管理・指導

その他随時対応

  • 銀行との融資交渉
  • 税理士・会計士との定期打合せ
  • 経理システムの運用・改善
  • 各種契約書の確認
  • コンプライアンス体制の維持

決算月や業界特有の業務により、スケジュールは調整が必要です。

中小企業の経理部長の 重要任務

1. 正確な決算業務と税務申告の完遂

なぜ重要か

  • 法的義務の履行であり、怠ると法的リスクが発生
  • 金融機関や取引先からの信頼維持に直結
  • 税務調査対応や追徴課税リスクの回避

具体的な内容

  • 月次・四半期・年次決算の正確な処理
  • 法人税、消費税等の適正な申告・納付
  • 会計基準に準拠した財務諸表の作成
  • 監査対応や税理士との連携

2.資金繰り管理と経営判断サポート

なぜ重要か

  • 中小企業は資金ショートが経営危機に直結
  • 経営陣の戦略的意思決定に不可欠な情報提供
  • 事業継続のための資金調達判断

具体的な内容

  • 日次・週次・月次の資金繰り表作成と管理
  • 銀行融資の申請・交渉・管理
  • 予実管理による業績分析と改善提案
  • 投資判断のための財務分析資料作成

3.内部統制の構築と法令遵守体制の確立

なぜ重要か

  • 不正や誤処理の防止により企業価値を保護
  • ガバナンス強化による取引先・金融機関からの信頼獲得
  • 経営リスクの最小化

具体的な内容

  • 経理業務プロセスの標準化と牽制体制構築
  • 各種法令(会社法、金融商品取引法等)への対応
  • 経理スタッフの教育・指導による品質向上
  • コンプライアンス違反の予防と早期発見体制整備

これら3つの任務は相互に関連し合い、中小企業の持続的成長と安定経営の基盤となります。

中小企業の経理部長の 報酬水準

報酬水準の目安

500~799万円レンジ

  • 経理財務・IRなどの経験3年以上
  • 上場企業での経験、管理職経験
  • 簿記2級以上、英語力
  • 30代~40代前半が中心

800~999万円レンジ

  • 企業規模が小さくなると総務、広報などの責任者と兼任の場合も多い
  • 経理経験5年以上
  • 上場企業での経理財務経験、決算経験、IR経験
  • 管理職経験、英語力、公認会計士、簿記2級以上
  • 30代後半~50代が中心

中小企業特有の要因

年収が高くなる要因

  • 社長や管理職との距離が近い
  • 機密情報を扱うため「口止め料」として高めの設定
  • 幅広い業務を一人で担当する責任範囲の広さ

年収が制約される要因

  • 企業の業績・規模による給与水準の上限
  • 管理職ポストの少なさ
  • 業界・地域による賃金格差

業務経験による評価ポイント

高年収を狙える経験

  • 決算業務経験(高年収求人の92%で必須)
  • 3年以上の年次決算経験
  • 上場企業経理経験
  • 連結決算(国内)経験
  • 有価証券報告書作成経験

中小企業の経理部長の年収は、500万円〜800万円程度が一般的な水準と考えられますが、企業規模・業績・地域・個人の経験によって大きく幅があります。

中小企業の経理部長に 向いている人は、どんな人?

■求められるマインド

1. 経営者視点を持つマインド

なぜ必要か

  • 中小企業は経営陣との距離が近く、財務面での経営参画が期待される
  • 単なる記録係ではなく、経営判断をサポートする戦略的パートナーとしての役割

具体的な姿勢

  • 売上減少の要因分析や改善提案
  • 資金繰り予測や事業計画への助言
  • 利益向上や効率化への積極的な関与

2.柔軟性と適応力のマインド

なぜ必要か

  • 中小企業は変化が早く、経理部長も多様な業務を担当する必要がある
  • 限られたリソースの中で最大の成果を出すことが求められる

具体的な姿勢

  • 経理・財務・総務・人事等の兼務への対応
  • 新しい会計基準や税制改正への迅速な適応
  • 少ない人員・予算で業務効率を最大化する工夫

3.責任感と信頼性のマインド

なぜ必要か

  • 会社の金銭管理や機密情報を扱う重要なポジション
  • 経営陣や従業員、取引先からの信頼が事業継続の基盤となる

具体的な姿勢

  • 不正を許さない厳格な姿勢
  • ミスを許さない丁寧な業務遂行
  • 機密情報の適切な管理と取り扱い

4.コミュニケーションとリーダーシップのマインド

なぜ必要か

  • 経営陣への報告・提案、他部署との連携が不可欠
  • 経理スタッフの育成と業務品質向上を牽引する役割

具体的な姿勢

  • 複雑な財務情報を経営陣に分かりやすく報告
  • 経理スタッフのスキルアップをサポート
  • 他部署との円滑な連携と情報共有

5.継続的学習と成長のマインド

なぜ必要か

  • 会計・税務法規は頻繁に変更され、常に最新知識が必要
  • デジタル化の進展により、新しいツールや手法への対応が求められる

具体的な姿勢

  • 新しい制度や技術への積極的な学習
  • 資格取得や研修参加による専門知識の深化
  • 既存業務の見直しと効率化への取り組み

6.危機管理とリスク意識のマインド

なぜ必要か

  • 中小企業は大企業に比べて財務基盤が脆弱で、リスク管理が重要
  • 一つのミスが会社存続に関わる可能性がある

具体的な姿勢

  • 問題が起きる前にリスクを察知し対策を講じる
  • 危機的状況でも感情に左右されない客観的な判断
  • 緊急事態に対する素早い意思決定と行動

これらのマインドを持つことで、中小企業の経理部長として経営に貢献し、組織の成長と安定に寄与することができます。

 

■必要なスキル

1. 基本的な経理・会計スキル

必須の基礎スキル

  • 日商簿記2級以上
  • 月次・四半期・年次決算の理解
  • 貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書
  • 法人税、消費税、源泉所得税等の申告業務
  • 製造業の場合は原価管理と分析

応用スキル

  • 予算策定、実績分析、差異分析
  • グループ会社がある場合の連結財務諸表作成
  • 海外展開企業での IFRS 対応

2. 財務・資金管理スキル

資金繰り管理

  • 短期・中期の資金計画策定
  • 銀行との融資交渉、金利交渉、条件変更交渉
  • 各種融資制度の活用、補助金・助成金の申請

投資判断支援

  • ROI、NPV、IRR等の計算と評価
  • 数値面からの事業計画作成支援
  • 財務リスクの分析と対策提案

3. ITスキル・デジタル対応

経理システム

  • 弥生会計、勘定奉行、freee等の操作
  • 統合基幹業務システムの理解と活用
  • デジタル化対応とシステム導入

データ分析

  • Excelの関数、ピボットテーブル、VBA等
  • Power BI、Tableau等での分析レポート作成
  • SQL の基本的な理解

4. 税務・法務スキル

税務対応

  • 法人税法、消費税法、所得税法の実務知識
  • 税務調査時の書類準備と対応実務
  • 合法的な税務プランニング

法務関連

  • 株主総会、取締役会の運営サポート
  • 給与計算、社会保険の基礎知識
  • 取引契約の財務面でのチェック

5. マネジメント・リーダーシップスキル

組織管理

  • 経理スタッフの育成と業務管理
  • マニュアル作成と業務プロセス改善
  • ダブルチェック体制と誤差防止策

プロジェクト管理

  • 会計システム更新時のプロジェクト管理
  • 効率化プロジェクトの企画・実行
  • 決算スケジュール等の厳格な工程管理

6. コミュニケーション・報告スキル

対内コミュニケーション

  • 財務状況を分かりやすく経営陣に報告
  • 営業・製造等他部門との情報共有
  • 予算会議等の企画・進行

対外コミュニケーション

  • 顧問税理士との効果的な協働
  • 金融機関との円滑な関係構築
  • 外部監査時の資料準備と説明

7. 業界・事業理解スキル

事業モデル理解

  • 自社ビジネスの収益源と原価構造の把握
  • 同業他社の財務状況や業界トレンドの理解
  • 財務面での競合他社との比較分析

規制・コンプライアンス

  • 業界特有の法規制への対応
  • SOX法対応、内部監査制度の構築
  • 財務リスクの識別と対策策定

8. 資格・専門知識

推奨資格

  • 簿記検定: 日商簿記2級以上
  • 税理士: 科目合格でも評価される
  • 公認会計士: 最高レベルの専門性
  • 中小企業診断士: 経営全般の知識

継続学習

  • 税制改正、会計基準変更への迅速な対応
  • セミナー参加による最新の実務動向をキャッチアップ
  • 同業者との情報交換によるネットワーク構築

中小企業の経理部長は「何でも屋」的な幅広いスキルが求められる一方で、それぞれの専門性も高いレベルが要求される、非常にやりがいのあるポジションです。

中小企業の経理部長までの 道のり

経理部長の直前ポジションとして最も一般的なのは、経理課長や経理主任といった経理部門でのマネジメント経験を積んだポジションです。これらのポジションでは、月次決算の取りまとめや部下の指導、予算管理の一部を担当することで、部長業務の基礎を身につけることができます。また、同じ会社内での管理職経験があれば、他部門からの経理部長への転任も考えられます。営業部門や総務部門での管理職経験は、経営感覚やコミュニケーション能力の面で経理部長業務に活かすことができます。

他社からの転職ルートも非常に現実的な選択肢です。大手企業の経理担当者として専門性を深めた後、より幅広い業務を経験できる中小企業の経理部長ポジションに転職するケースは珍しくありません。会計事務所や税理士事務所での実務経験も、税務知識と実践的なスキルを評価されて経理部長に登用されることがあります。また、金融機関出身者が、融資業務で培った財務分析力と資金調達ノウハウを活かして経理部長になるケースも増えています。

経理課長や主任の手前には、経理担当者としての実務経験が必要です。ここでは、日次の経理業務、月次決算業務、年次決算補助業務などを通じて、経理の基礎的なスキルを身につけます。簿記資格を取得し、会計ソフトの操作に慣れ、税務申告業務にも関わることで、将来の昇進に向けた土台を築いていきます。異業種からの転職者であれば、まずは経理アシスタントや経理事務からスタートし、実務経験を積みながらスキルアップしていくルートもあります。

さらに手前の段階として、新卒者であれば経理部門への配属を希望し、先輩社員の指導の下で基礎的な業務から学んでいくことになります。中途入社の場合は、他職種での社会人経験を活かしながら、経理業務の専門知識を身につけていく形になります。この段階では、簿記検定の取得や会計に関する基礎知識の習得が重要になります。

特に注目すべきは、最近増加しているスキルアップ転職のルートです。経理の実務経験を積んだ後、より高度な業務を求めて段階的に転職を重ね、最終的に経理部長ポジションを獲得するパターンです。例えば、小規模企業での幅広い経理業務経験→中規模企業での専門性向上→経理部長への昇進、という流れです。

また、資格取得を軸としたキャリアアップも有効です。簿記2級取得後に経理実務を開始し、働きながら簿記1級や税理士科目合格を目指し、専門性の向上とともに昇進や転職を実現するルートです。公認会計士資格取得者であれば、監査法人での経験を経て事業会社の経理部長になるケースもあります。

年齢的な目安として、20代で経理基礎業務を習得し、30代前半で経理担当者として一人前になり、30代後半から40代前半で課長・主任クラス、40代で経理部長というのが一般的なタイムラインです。ただし、これはあくまで目安であり、能力と意欲次第では、より早い段階での昇進も十分可能です。

中小企業の経理部長の キャリアパスの展望

中小企業の経理部長として働くことで身につくスキルは、まさに「財務のオールラウンダー」と呼べる多彩な能力です。これらのスキルは、将来的なキャリア展開において強力な武器となり、様々な可能性を切り拓いてくれるでしょう。

まず、財務分析スキルが飛躍的に向上します。損益計算書や貸借対照表から会社の経営状況を読み解き、改善点を見つけ出す能力は、どの企業でも重宝される専門性です。特に中小企業では、限られた情報から本質を見抜く洞察力が求められるため、自身の分析力は研ぎ澄まされていきます。この能力は、将来的にCFOや財務担当役員を目指す際の基盤となります。

資金調達・資金管理スキルも大きく成長します。銀行との折衝経験を通じて、金融機関の審査基準や融資条件交渉のノウハウを習得できます。これらの経験は、将来的により大きな企業でのファイナンス業務や、M&A案件における資金調達業務などでも活かされるでしょう。また、ベンチャー企業やスタートアップ企業でのCFOポジションを狙う際にも、非常に価値の高いスキルセットとなります。

税務スキルについても、実践的な知識が身につきます。法人税の計算から消費税の処理、各種届出書の作成まで、税務全般に関する実務経験は、将来的に税理士資格取得を目指す際の基礎となります。また、税務コンサルタントとして独立開業する道も開けてくるでしょう。

マネジメントスキルの向上も見逃せません。経理部門のスタッフを指導し、業務効率化を推進する経験は、リーダーシップ能力を大きく伸ばします。このスキルは、将来的により大きな組織でのマネジメント職や、他部門への異動の際にも重要な要素となります。

システム導入・業務改善スキルも身につきます。会計ソフトの選定から導入、運用まで一連の経験を積むことで、IT活用による業務効率化のノウハウを習得できます。これは、デジタル化が進む現代において、どの企業でも求められる重要なスキルです。

キャリア展望について見ると、中小企業の経理部長経験者には多様な選択肢が用意されています。まず、現在の会社での役員昇格が現実的な目標となります。多くの中小企業では、経理部長から取締役CFOや専務取締役への昇格事例があります。この場合、年収は1000万円を超えることも珍しくありません。

他社への転職では、より大きな企業での財務担当役員やCFOポジションを狙えます。中小企業で培った幅広い経験と実務能力は、大企業でも高く評価されるでしょう。また、同規模の企業での経理部長ポジションへの転職では、年収アップとともに、より良い労働条件を求めることも可能です。

独立開業の道も魅力的な選択肢です。税理士資格を取得して税理士事務所を開業したり、財務コンサルタントとして中小企業の経営支援を行ったりすることができます。これまでの実務経験は、顧客からの信頼獲得において大きなアドバンテージとなるでしょう。

また、最近注目されているスタートアップ企業でのCFOポジションも狙えます。急成長企業では、資金調達やIPO準備など、より高度で専門的な業務に挑戦できる機会があります。

まとめ

役割と責任

  • 経営陣との距離も近いポジションで、予算策定から資金調達、税務対策まで幅広い業務を担う
  • 従来の経理業務に加えて、会社の数字から見えてくる課題や可能性を経営陣に提言する「会社の財務面における右腕」として、経営判断に直接関わる重要な役割を担う

求められるマインドやスキル

  • 経営陣への提言を求められるため、経営者視点が重要
  • マルチタスクに対応できる柔軟性や、リスク管理への高い意識
  • 「何でも屋」的な幅広いスキルが求められるとともに、それぞれの専門性も高いレベルが要求される
  • 従来の経理・財務スキルや資金調達スキル以外が随時必要となるため、学習継続できる成長マインドが必要

重要な職務

  • 正確な決算業務と税務申告の完遂
  • 資金繰り管理と経営判断サポート
  • 内部統制の構築と法令遵守体制の確立

キャリアパス

  • 経理担当者⇒経理課長・主任⇒経理部長という部内昇進
  • 大手企業の経理担当者として専門性を深めた後、より幅広い業務を経験できる中小企業の経理部長ポジションに転職するケースや、会計事務所や税理士事務所や金融機関出身者が経理部長になるケースも増加
  • 取締役CFOや専務取締役などの社内での役員昇格、他社での財務担当役員・CFOとして転職するなどの多様なキャリアパス